De besluitenguillotine
Hoe het lokaal bestuur een referendum kan winnen
Het referendum is nog een tamelijk nieuw fenomeen in het openbaar bestuur. Toch vinden er jaarlijks op lokaal niveau meer dan vijf door het bestuur ongewenste referenda plaats. Vaak worden besturen verrast door de bijzondere dynamiek van dit verschijnsel. Het Nederlandse bestuur is gepokt en gemazeld in het polderen, overleg met minderheden, compromissen zoeken en vinden van oplossingen die voor de meeste mensen acceptabel zijn. Een referendum vraagt echter om een andere houding. Het is een strijd tussen voor en tegenstanders die elkaar niet zien als partners in besluitvorming, maar als tegenpolen, vijanden als u wilt. Soms worden emoties opgezweept en loopt het volk te hoop om een doorwrocht compromis te vernietigen, omdat het in hun ogen een verschrikkelijk voorstel is, door kwade geesten gemaakt. Onder de guillotine dat besluit!
Dit boek onderzoekt verschillende reacties op referenda. Tactiek en strategie van voor- en tegenstanders komen aan bod. Het eindigt met een aantal aanbevelingen voor bestuurders hoe om te gaan met een referendum.
|
|
Jan R. Lunsing
Het referendum is nog een tamelijk nieuw fenomeen in het openbaar bestuur. Toch vinden er jaarlijks op lokaal niveau meer dan vijf door het bestuur ongewenste referenda plaats. Vaak worden besturen verrast door de bijzondere dynamiek van dit verschijnsel. Het Nederlandse bestuur is gepokt en gemazeld in het polderen, overleg met minderheden, compromissen zoeken en vinden van oplossingen die voor de meeste mensen acceptabel zijn. Een referendum vraagt echter om een andere houding. Het is een strijd tussen voor en tegenstanders die elkaar niet zien als partners in besluitvorming, maar als tegenpolen, vijanden als u wilt. Soms worden emoties opgezweept en loopt het volk te hoop om een doorwrocht compromis te vernietigen, omdat het in hun ogen een verschrikkelijk voorstel is, door kwade geesten gemaakt. Onder de guillotine dat besluit!
Dit boek onderzoekt verschillende reacties op referenda. Tactiek en strategie van voor- en tegenstanders komen aan bod. Het eindigt met een aantal aanbevelingen voor bestuurders hoe om te gaan met een referendum.
